La crisis comercial del sector abre una discusión sobre turismo, seguridad y vida comunitaria. En ese debate también debe aparecer Distrito Palermo, una inversión privada que anuncia una transformación importante en esta zona de El Poblado.

¿Cuándo fue la última vez que fuimos al Parque Lleras simplemente a encontrarnos con amigos, conversar o disfrutar de nuestra ciudad?

Recuperar ese vínculo debería estar en el centro de la discusión sobre su futuro. Además de atraer visitantes, necesitamos que quienes vivimos en Medellín podamos sentirnos bienvenidos, disfrutar sus espacios y participar en las decisiones que lo transforman.

¿Cómo se está recuperando el Lleras y qué lugar tenemos sus habitantes en ese proceso?

Una crisis que necesita una mirada completa

El reportaje publicado por El Colombiano el 18 de octubre recoge preocupaciones de comerciantes por la reducción de visitantes, los arriendos y los operativos que consideran excesivos. Asobares señala que de 24 establecimientos afiliados en la zona quedan siete; el dato corresponde a sus afiliados y no al conjunto del comercio del sector. www.elcolombiano.com

Detrás de estas dificultades hay trabajadores, familias y negocios cuya situación merece ser escuchada.

Sin embargo, esos testimonios no permiten atribuir toda la crisis a una sola causa. Hace falta conocer cómo se relacionan los costos de funcionamiento, las condiciones de seguridad, las transformaciones comerciales y las medidas institucionales.

También necesitamos preguntar por quienes dejaron de frecuentar el sector: ¿qué tendría que cambiar para que los habitantes de Medellín vuelvan a encontrar allí un lugar cercano y accesible?

Recuperar el encuentro con los paisas

Una política de recuperación debe contemplar a quienes viven alrededor del parque, trabajan en sus establecimientos o quieren disfrutarlo sin asumir los costos de una experiencia diseñada principalmente para visitantes.

Eso implica pensar en precios diversos, programación cultural, accesibilidad, tranquilidad para los vecinos y espacios donde permanecer sin que todo dependa de consumir.

El éxito de la recuperación también debería medirse por la confianza de la comunidad: poder caminar, encontrarse, descansar y disfrutar de la noche con garantías.

El turismo puede contribuir a ese propósito. Para lograrlo, sus beneficios deben conectarse con el bienestar del territorio que lo recibe.

Distrito Palermo también debe estar en la conversación

Mientras se discute el presente del Lleras, en el antiguo Colegio Palermo de San José se proyecta una transformación de gran escala.

Según Valora Analitik, Distrito Palermo contempla una inversión cercana a un billón de pesos y cuatro etapas de desarrollo. Su propuesta busca conectar el Parque Lleras, La Presidenta y el Parque de El Poblado mediante una combinación de actividades culturales, hoteleras, comerciales, empresariales y residenciales. valoraanalitik.com

El anuncio incluye un teatro para 450 personas, una plaza de libre acceso y un hotel de la marca Canopy de Hilton. Son componentes que podrían ampliar la oferta del sector; sus beneficios comunitarios deberán evaluarse a medida que se materialicen. valoraanalitik.com

Por su ubicación y escala, este proyecto merece formar parte del debate sobre el futuro del entorno del Lleras.

¿Cómo se protege a la comunidad ante la transformación inmobiliaria?

Una inversión de esta magnitud plantea preguntas sobre los usos del suelo, la movilidad, los arriendos y las posibilidades de permanencia de pequeños negocios y residentes.

Son efectos que debemos investigar, no consecuencias que podamos dar por demostradas.

La información revisada tampoco permite afirmar que Distrito Palermo esté presionando los operativos o determinando las decisiones de seguridad. Establecer una relación de ese tipo requeriría documentos y evidencia adicional.

Lo que sí corresponde es pedir transparencia: ¿qué acuerdos existen entre el Distrito y los promotores?, ¿qué compromisos tienen con las comunidades vecinas?, ¿cómo se hará seguimiento a sus impactos?

También conviene precisar cómo funcionarán los espacios anunciados como abiertos a la ciudadanía: quién los administrará, cuáles serán sus condiciones de acceso y cómo participarán las organizaciones locales en su programación.

Seguridad y desarrollo con participación

Proteger a niñas, niños y adolescentes, enfrentar las redes criminales y garantizar la convivencia son responsabilidades institucionales indispensables.

Esa intervención necesita acompañarse de atención social, protección del empleo y oportunidades para el comercio que cumple las normas. También debe reconocer los derechos de las poblaciones que habitan y trabajan en el espacio público, sin generalizaciones ni estigmas.

La comunidad necesita conocer una ruta integral para el sector, con objetivos, responsables y resultados verificables. Una ruta donde los grandes inversionistas tengan interlocución y los vecinos, trabajadores y pequeños comerciantes también puedan incidir.

Recuperar el Parque Lleras es lograr que quienes vivimos en Medellín volvamos a sentir que también hay un lugar para nosotros.